Les quatre élménts fondamentaux sont: facteur humain, organisation, la méthose et les outils.

Facteur humain

le chef de projet est responsable de la bonne relation au sein de l'equipe et du relationnel avec les autre parties:

les facteurs humain comprennent

• compréhension /abilité pour convaincre
• motivation pour la gestion de projet
• savoir sa propre responsabilité et son rôle
• apporter une valeur ajoutée à l'équipe
• orientation vers les objectifs et la structuration des idées
• travailler avec méthode et outils
• être un vrai chef pour le projet

Organisation

l'organisation du projet définit les relations dans l'equipe du projet

Organisation de projet comprend

• définition du type d'organisation
• equilibre de l'organisation du projet avec la société
• définition des critères de sélection du type de projet
• documentation des différences entre projet et activités quotidiennes
• description et affectation des activités
• définition des critères de sélection du chef de projet et de l'équipe
• définition des niveau de décision et du steering commity
• mettre en place l'organisation du projet
• définition des moyens de communication

La méthode de réalisation du projet comprend

• les procédures à appliquer
• les standards
• les checklist, phases et livrables
• graphes du planning du projet
• planning, ressources,  couts et budget du projet

• sélection des outils
• utilisation des logiciels
• impliquer les utilisateur des le début du projet