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Écrit par Administrator
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Mercredi, 06 Août 2008 11:16 |
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Un projet est structuré en périodes ou phases: - pour commencer une nouvelles phase, il faut finir la précédente ou avoir bien documenté la suivante
- une phase est fini par l'acceptation du travail réalisé
Répartition des phases
Entrée
| Phase
| Sortie
| | idée | Définition du projet
| ordre de projet
| | ordre de projet | planning du projet
| plan de projet
| | plan de projet | réalisation du projet
| produit | | Produit | fin du projet
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Définition du projet cela consiste en la définition des objectifs et de l'organisation du projet:
Planning du projet définition de la structure du projet, de la structure de projet, du planning, planification des ressources, définition des couts/revenues et analyse des risques
Réalisation du projet réalisation des activités, enregistrement des données, contrôle des coûts, planification des ressources et change management
La phase fin du projet comporte acceptation du projet, documentation du savoir faire, calcul de fin du projet
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Mise à jour le Mercredi, 06 Août 2008 12:36 |
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Écrit par Administrator
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Samedi, 02 Août 2008 17:17 |
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On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée(source wikipedia.fr).
Les caractéristiques d'un projet sont:
- des activités, responsabilités et objctifs bien clair en vue de produire un résultat défini!
- des activités complexes avec des risques définis et ayant un caractère unique
- un planning bien defini avec des dates d'acommplissement fixées
- des ressources bien identifiées
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Mise à jour le Vendredi, 11 Septembre 2009 15:56 |
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Écrit par Administrator
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Vendredi, 01 Août 2008 07:48 |
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Objectifs - voir quelles sont les raisons de lancer un projet
- decider si vous avez besoin d'unprojet pour atteindre vos objectifs
Raisons pour un projet - investissements(remplacer un ancien produit, reduction des couts, lancer une nouvelle ligne de production, construire une nouvelle usine...)
- amélioration(optimisation, d'un processus, modification d'un produit,...)
- business(lancer une nouvelle ligne de Business, reorganisation de groupes de business,...)
- nouvelles idées( lancer un nouveau produit, ...)
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Mise à jour le Samedi, 02 Août 2008 17:39 |
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Écrit par Administrator
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Vendredi, 01 Août 2008 07:25 |
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Nous allons essayer d'intoduire les fondamentaux de la gestion de projets tels qu'elle est utilisée dans certaines entreprises européennes! Chaque articles sera structuré de la manière suivante : - Objectifs de la leçon
- Ce que vous devez savoir
- la théorie
- test
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